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基本情報

著者名

中原 淳　著/葛城 かえで　シナリオ制作/柾 朱鷺　作画

サイズ

四六判並製

ページ数

224頁

発行/発売

2017年7月

対象者

若手法務担当者。

詳細

　「マネジャーになったものの、部下育成の方法がわからない」「部下にどうやって仕事を任せればいいのかわからない」
　初めて部下を持ったとき、誰もがこんな悩みを持つものです。部下を持つということは、「自分で動き、自分で成果を出す」働き方から、全く異なる「他人を動かし職場の成果を出させる」働き方にシフトチェンジするということ。それは、まさにゼロからのスタートであり、ほとんど「生まれ変わり」に等しいほどの大変化となります。
　本書では、仕事を任せることで部下を育てていく4つのステップを、マンガのストーリーを通して学ぶことができます。
中原 淳(なかはら じゅん)
東京大学 大学総合教育研究センター准教授。同大学大学院学際情報学府准教授を兼務。大阪大学博士。1975年、北海道旭川市生まれ。
専門は経営学習論、人的資源開発論。「大人の学びを科学する」をテーマに、企業・組織における人々の学習・成長・コミュニケーション、リーダーシップについて研究。著書に『職場学習論』、『経営学習論』(東京大学出版会)、『駆け出しマネジャーの成長論』(中公新書ラクレ)、『フィードバック入門』(PHPビジネス新書)など多数。