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基本情報

著者名

大工舎 宏、井田 智絵　著

サイズ

A5判並製

ページ数

192頁

発行/発売

2015年12月

対象者

会社・組織・部門を変革したいと考えている企業の経営者、経営幹部、経営企画室、各部門の管理者・スタッフ。

詳細

「業績管理・評価の指標」としてKPI(Key Performance Indicator)を活用する企業は増えています。
しかし、計画した成果が出ていない企業が多いのも実態です。
KPIマネジメントの導入・活用を数多く支援している著者が、その経験に裏づけされた「原理原則」「基本手順」「実践上の重要ポイント」を整理してまとめあげました。
本書がこだわったのは、「成果をあげ続ける」という点への考察です。
一過性ではなく、継続的に目標を達成していく組織を築くために、KPIという経営管理の手法をいかに活用するかを、実践に基づいて解説します。
大工舎 宏(だいくや・ひろし)
アーサーアンダーセンビジネスコンサルティングを経て、アットストリームコンサルティング(現アットストリーム)を共同設立。現在、同社パートナー・共同経営者。公認会計士。

井田　智絵(いだ・ともえ)
プライスウォーターハウスクーパースコンサルティング(現IBM)、ジェネックスパートナーズ、デロイトトーマツコンサルティングなどを経て現職。シニアマネジャー。