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基本情報
- 著者名
- 小河原 光司 著
- サイズ
- A5判並製
- ページ数
- 224頁
- 発行/発売
- 2018年1月
- 対象者
- 小売業、製造販売メーカーのマーケティング担当
詳細
大手流通業では「オムニチャネル」をキーワードにした事業構造改革が推進されています。その波が中堅中小の流通業や製造販売を一貫して行うメーカーにも及んでいます。本書は、流通業をはじめとする多くの企業の経営指導を行うコンサルタントがオムニチャネルをビジネスモデルとして理解するための「包括的な検討フレームワーク(枠組)」を提示し、具体的に推進する方法を図解でわかりやすく説明する、ノウハウ満載の実践書です。『�．�ムニチャネルの基本知識+�⊆存修妨�けたやり方』がわかります。
(株)日本能率協会コンサルティング チーフコンサルタント。専門は収益改革支援。
上場企業にて、商品本部長兼事業開発室長として、新業態開発やマーチャンダイジング改革を行い、売上向上策のみならず、取引制度再構築やロジスティクス改革等、商流・物流改革によるコスト構造の再構築も同時推進し、売上・コスト双方からの収益改革を主導した。
経営会議参加メンバーとして、経営トップと共に全社改革も推進。
また、POSシステム導入といったプロジェクトにおいても主導的な役割を果たし、デジタルマーケティング等、IT の活用を含めた、顧客獲得、商品構成見直し、売り場づくり等を実践。
現在のコンサルティング支援先は、大手・中小事業者、メーカー・流通事業者と多岐にわたっており、多様な立場から見た、複眼視点からの差別化要素の抽出と改革ストーリー構築は支援先企業から好評を得ている。
また、大手小売業の社内ビジネススクール講師でもあり、日本経済新聞や輸送経済新聞、月刊ロジスティクス・ビジネスのなどメディアからの取材も多い。
